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新聞詳細

企業加薪潮與“血汗產品”

新聞來源:
澳門日報
發布日期:
2010-06-11
瀏覽次數:
965
    
      連續發生的跳樓事件,促成了深圳台資企業富士康員工的大幅度加薪,並產生了多米諾骨牌效應,一些企業也開始跟隨,準備提高職工薪酬待遇,也有企業職工為爭取加薪罷工。其連鎖作用,超越台資企業範圍,對外資企業和內地其他性質的企業都將是一個衝擊,對企業經營、經濟和社會發展帶來的影響,將會巨大而深遠。

    在中國,隨着經濟的高速發展,物價也無可避免地不斷上漲,許多企業職工薪金的調整,跟不上物價的上漲速度,生活日見艱辛,富士康本身就是一個明顯的例子。雖然跳樓事件的發生有着多種不同的誘因,但也不能說完全跟職工的薪酬福利待遇沒有關係,甚至可以說關係很大。以大幅加薪來緩和工人的不滿情緒,是必然的結果。

    其實,面對本國和全球越來越激烈的競爭,企業的經營也不容易,尤其是那些設備和經營管理老化、跟不上時代步伐的企業,更是如此。為了生存發展,它們必須尋求變通和改革。要留住工人,就得加薪,但這將增加成本;為了減低成本,可以把工廠遷往內地或海外。如果這兩個辦法做不到,也沒有其他方法可想,便將意味着企業可能需要倒閉。但無論遷廠還是倒閉,對當地的就業市場都是一大打擊,尤其是職工人數龐大的企業,其影響更不容忽視。在珠三角,許多企業近年在遭遇勞工短缺的同時,也面對生產成本急速上漲和利潤下降的困擾,老企業遷廠或轉移部分生產工序正成為趨勢。

    像富士康這樣一個職工多達四十五萬人的巨型企業,在大幅度加薪之後,一線員工底薪從九百元加至二千元,等於增加一千一百元,增幅超過一倍,中高層的薪資調整應該也不會低。按此粗略計算,該公司僅深圳廠每月將新增人力成本近五億元人民幣,每年約增加五十億元。因此,市場人士認為,富士康未來可能會控制沿海廠區用工人數,將更多生產程序轉到內地,而規模龐大的重慶基地正在緊急建設。據說富士康還考慮將部分工序向東南亞、印度轉移。當然,考慮到群聚佈局和配套問題,預料富士康仍將會以中國大陸為主要佈局地點。

    由於富士康是深圳的龍頭產業,其大幅度加薪已對其他企業構成壓力,它們即使不能向富士康看齊,職工的加薪幅度也不能太低。許多企業在深圳的工廠一旦加薪,其他地區的屬廠也定必跟隨,可謂牽一髮動全身。

    深圳政府剛宣佈了將全日制和非全日制勞動者的工資標準調高,平均增幅為百分之十五點八,這項宣佈相信有助於緩和某些企業與工人間的工資糾紛。

    富士康事件也牽出了“血汗產品” 爭議。以富士康代工製造的蘋果公司產品iPad為例,蘋果公司憑藉其原創設計拿走了最大部分利潤,韓國公司憑其專利技術也獲得可觀利潤,但中國的代工企業卻只得到蠅頭小利。據全球知名市場調研機構iSuppli的調查顯示,蘋果公司為iPad支付的“中國組裝”費僅為每台十一點二美元,與其每台四百九十九美元的最低售價相比,僅佔百分之二點三,可謂微不足道。iPad所有零部件成本為二百一十多元,不到其終極產品價格的一半,大部分成為蘋果的利潤,富士康的代工利潤難與相比。由此可見,富士康員工生產的是世界上最賺錢的產品,拿到的卻是世界上幾乎最低的工資。儘管蘋果公司負責人辯稱其產品不是“血汗產品”,但數據的分析,很難消除人們的這種印象。

    “代工出口” 生產模式,只可生產產品,卻無法生產品牌和技術;可以創造GDP和貿易順差,卻無法創造大額利潤;可以增加就業,卻無法大幅提高員工的收入和福利。而且,這種模式隨時會給出口帶來貿易磨擦。簡而言之,就是利潤低,風險大。

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