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有指最低工資未追上....10-10
修改物業管理業務的....09-12
澳將實行全面最低工....08-09
首三月失業率維持1.....05-13
市場利好 成交量料回升03-29
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「民眾講壇」指最低工....03-25
二月份消費物價指數....03-25
最新失業率維持1.7%....03-21
正對有關兩工種最低....11-02
澳總體失業率維持1.....09-29
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今年5月至7月總體失....09-05
澳今明年經濟健康 通....08-10
勞工局指地盤工人遭....08-10
五月份參團旅客按年....07-24
全面最低工資須盡快立法06-19
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《最低工資》法案 諮詢....06-19
針對兩項工種的最低....04-23
澳失業率降至1.8% 總....03-20
去年失業率百分二 今....01-31
經濟復甦消費增 內需....01-31
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最低工資法明年草擬12-27
今年11月綜合消費物....12-27
勞局籲提全面最低工....12-08
最低工資諮詢續爭拗12-06
中小企經營意見徵集....12-06
新聞詳細
這也是一個不錯的方法
每當有某個行業出現人手不足或服務質素下降情況的時候，有些人總是把提高薪酬待遇作為解決問題的唯一法寶。事實上，僱主雖應付出適當的薪酬予僱員，但提高薪酬待遇卻未必可以解決問題。薪水越高，僱員表現並非越出色。
四位美國和兩位瑞典經濟學家分別在二００五年和二００八年進行實驗，以測試外在誘因，尤其是金錢，對績效的影響。
四位美國經濟學家在印度進行這個實驗。他們把八十七個印度人分成三組，一組付他們四個盧比（相當於當地一天的工資）；另外一組則付四十盧比（相當於兩周的工資）；第三組付四百盧比（相當於五個月的工資），去做九種作業，如果到達某個水準就可以領錢。結果發現拿四十盧比的人表現的並沒有比四盧比的好，更令人驚訝的是拿四百盧比的人表現最差。
至於兩位瑞典經濟學家則把一百五十三名曾捐過血的人隨機分成三組，請他們捐血。第一組沒有酬勞；第二組有
這兩個實驗都顯示金錢並非萬能，有時反而誤事。在面對人手不足或服務質素下降這個問題時，既不能祇有「提高薪酬待遇」這一板斧，更不能認為青年人擇業祇著眼於金錢，這都是有失偏頗的。
