職務的提升，只不過是把你放到了一個新的舞台上，有人喝彩，並不一定是因為你表現出色；有人喊「下課」，也並不表明你今後就沒有征服觀眾的機會。

    兩個月前，藉著公司機構改革的東風，我出乎意料地被升為一個分公司的副總，成為公司最年輕的中層之一。

    宣佈任命的當天，我很有點范進中舉的味道，兩餐沒吃好，晚上睡不著，還跑到樓頂去吼了一吼。

    同事們都很精明。走進宣佈任命的會議室之前，我還是大家口中的「小X」；走出會議室後，迎面碰上的同事，都不約而同地改口叫「X總」。撫今追昔，從以前的「小X」到現在的「X總」，真是令人不勝感慨。碰上個把不曉事的，像以前那樣親熱地叫我「小X」，還真是有點不爽，忍不住暗罵他榆木疙瘩。

    人們常說「職場得意，情場失意」，看來這句話得改成「職場得意，情場逢源」才對。升職之前，我在這座城市工作了四年半，幾乎沒有人主動幫我介紹過對像；在我升職後的兩個月裡，就有八個人提出要幫我介紹對象，另外還有幾個暗送秋波的。如果不是我定力十足一概婉拒，恐怕現在已經陷入醋海情波不得翻身了。從以前的「門可羅雀」到現在的「門庭若市」，職位之於我，就好似醜小鴨忽然換上了一身漂亮的天鵝絨。

    職位升了，身份高了，言談舉止也不由得變了。以前跟同事說話信口開河，現在跟同事說話謹小慎微；以前有開心的事哈哈大笑，現在有開心的事微微一笑；以前發火的時候「出口成髒」，現在想發火的時候欲言又止；以前上下班打摩的，現在上下班打出租；以前衣服買大路貨，現在衣服買名牌貨……

    職位升了，想法不一樣了，興趣愛好竟也不同了。以前喜歡爬格子，以文學青年自居，以發表文章為最大樂趣；現在喜歡琢磨人琢磨事，以「白骨精」自居，以指導下屬為最大樂趣。以前喜歡看網絡小說，越頹廢越覺得過癮；現在喜歡看管理教材，越玄乎越覺得管用。以前喜歡看體育頻道、情感劇，現在喜歡看「對話」「挑戰中國」。總之，現在的興趣愛好裡，激情、感性的成分少了，實用、理性的成分多了。

    俗話說，「人無遠慮，必有近憂」。升職後的日子也並不是只有四面凱歌春風得意。「木秀於林，風必摧之；行高於人，眾必非之」，這句古話雖然有點誇張，但實在是深刻觸及了中國傳統職場文化的精髓。雖然升職後我誠惶誠恐、戰戰兢兢，想問題、做事情一切以大局為重，了無私心，但因為職場人事關係的微妙性與複雜性，我還是微微感受到了來自各方的寒意。

    由於分公司剛剛成立，所以人員要從總部各個部門抽調。人員沒有確定的那段時間，周邊的同事各個跑上跑下，都在努力為自己謀取一個好的位置，忙得不亦樂乎，只有我一個人置身事外——因為一把手大權獨攬，所有人員抽調、職位安排都由他一手搞掂。可憐我從公司的利益出發思前想後選定了幾名賢才，想找機會向一把手推薦，卻沒想到連進言的機會都沒有。等到人員安排完畢，大家各就各位，開了一個簡短而隆重的成立大會，公司開始正常運轉。放眼望去，到處是熱情而陌生的面孔。

    「分槽餵馬」是管理的基本原則。分公司成立後，按慣例一把手和我進行了分工。由於我不熟悉市場業務，於是分管行政工作。我心想幹什麼都是革命工作，分管行政一樣可以做出成績，於是連續幾天沒日沒夜地在腦海裡謀劃了今後行政工作的藍圖。正當我躊躇滿志準備將自己的想法付諸實施時，卻發現自己原來是個光桿司令。本由我分管的行政部經理，遇到重大事項，總是第一時間向一把手匯報，然後商量作出決策。往往等決策文件都已經簽發下去了，我還不知道發生了什麼事情。很多時候，我要和員工聊天才能瞭解到一些信息。如果我不幸出差幾天，那這幾天我和公司就會陷入音訊全無的狀態。

    因為在別的分公司都是副手分管市場，一把手主管全面分管行政，所以當初一把手在分工時承諾，給我半年時間熟悉業務，半年後由我分管市場。我非常認同一把手的這一安排。為盡早達到一把手提出的要求，我在工作之餘努力補充業務知識，經常向市場部經理要一些市場分析報告來研究。但是要了多次，都很難要到最新的分析報告，即使有最新的，裡面許多關鍵數據都被以「××」代替，讓人如霧裡看花，似懂非懂。因為沒有直接的工作聯繫，市場部經理和我之間彷彿隔著一堵透明的厚牆，他每天都在隔壁一把手的辦公室進進出出，可是迄今為止，一次都沒給我辦公室「蓬蓽生輝」的機會。

    受到這樣的「優待」，我搞不清是因為自己的鋒芒外露從而引起同僚特別的防範，還是職場老手對職場菜鳥例行的下馬威。還好我還年輕，而且願意「反求諸己」。經過了短暫的興奮期和苦悶期後，我選擇以一種平常、妥協的心態來看待自己的處境。我想，職務的提升，只不過是把你放到了一個新的舞台上，有人喝彩，並不一定是因為你表現出色；有人喊「下課」，也並不表明你今後就沒有征服觀眾的機會。舞台變了，觀眾變了，除了把舞跳好以外，你別無選擇。