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新聞詳細
博企工會：賭場升外僱監場避削人
【本報消息】博彩企業員工協會指出，自政府推出三項削外僱措施後，獲悉有娛樂場將外僱監場主任升任更高職級的管理層，逃避政府削外僱措施；另不少清潔、保安主管由外僱升任，與原職稱及工作不符，要求政府監管及徹查，詳細公佈娛樂場各職級的外僱與本地僱員人數，明確削減外僱的時間表及方案，讓公衆共同監督。
質疑行為合法性
博企員工協會對於政府日前公佈三項削外僱措施，認同規定明年元旦起監場主任一職由本地僱員擔任，但對於三項措施未能立即紓緩現有失業問題卻感失望。該會指出，近期不斷收到娛樂場清潔、餐飲及保安等前線員工投訴博企輸入外僱影響就業，保障本地僱員優先就業是政府的最基本職能及工作，政府應全面削減博彩業的非技術外僱，以保障本地工人就業。
該會指出，自政府推出三項削外僱措施後，該會獲悉有娛樂場以內部晉升，將外僱監場主任升任為更高職級的管理層，來逃避政府削外僱措施；另不少清潔、保安主管由外僱升任，與申請外僱時原職稱及工作不相符，質疑行為合法性，要求當局徹查及完善監管，詳細公佈娛樂場各職級的外僱與本地僱員人數，明確削減外僱的時間表及方案，增加工作透明度，讓公衆共同監督。
晉升機制不完善
該會認為，現時本澳莊荷近兩萬名，不缺能勝任監場主任甚至更高職位者，只是博企沒有完善的晉升機制，剝削本地人晉升機會。且近期不斷有莊荷及監場主任被解僱事件，該會認為政府應即時全面削去外僱監場主任，紓緩博彩業失業情況。該會又要求政府盡快向公衆交代，本地博彩從業員培訓及晉升計劃書至今未有下文的原因，促請落實本地博彩從業員的具體培訓、晉升及管理層本地化時間表，逐步削減娛樂場各職級的管理層外僱，實現管理層本地化。
此外，自二○○二年賭權對外開放後，政府投放大量資源培訓本地員工的職業技能，增加就業競爭力；但基於人力資源嚴重錯配等問題，未能將培訓與職業轉介結合，造成資源浪費。該會強調，基於博彩業現時整固，政府應檢討現有機制，更好地統籌、研究及規劃本澳人力資源發展工作，免浪費培訓資源。該會呼籲本地博彩從業員要不斷自我增值，學習更多知識、技能，以迎接日後挑戰及機遇。
