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個人信息
| 姓名： | 段寒冰 | 性別： | 男 |
|---|---|---|---|
| 年齡： | 30 | 婚否： | 已婚 |
| 學歷： | 大專 | 專業： | 电气自动化 |
| 畢業學校： | 湖南省湖南工程学院 | 畢業時間： | 2001年 |
| 工作經驗： | 8年 | 要求月薪： | 10000以上 |
| 戶口所在地： | 廣東省-珠海市 | 現住地： | 廣東省-中山市 |
教育培訓
·1992-9 至 1994-7 湖南省益阳市大渡口中学 初一～初二
·1994-9 至 1995-7 湖南省益阳市第一中学 初三
·1995-9 至 1998-7 湖南省益阳市师范高等专科学校子弟学校高中部
·1998-9 至 2001-7 湖南省湖南工程学院 电气自动化专业
工作經驗
公司名称：广东省珠海市运控电机有限公司
公司性质：私营企业
担任职位：技术主管＆生产主管
工作描述：
a.技术部：生产用图纸的绘制及管理
b.生产管理：生产计划安排＆客户纳期的跟进
时 间：2003年12月2009年4月
公司名称：广东省珠海市松下马达有限公司
公司性质：外资企业
担任职位：副系长
工作描述：
①2003年12月～2004年10月
□工作职责
a.部品生产线现场管理
□主要工作履历
1、任职于南屏工厂制造部马达制造课部品生产线Staff
2、南屏工厂伺服马达立上初期工作的主力担当，包括生产线作业区域合理性的安置，各种作业指导文件的作成等
3、2004年5月，经公司安排，参加了深圳杰思顾问公司主办的ISO14001内审员的培训课程，并顺利结业
②2004年10月～至今
□工作职责
a.部品管理＆供货商管理
→部品管理：
以“部品不良不流入制造、部品不良不流入市场”为原则对工厂的纳入部品进行相关的检查工作
→供货商管理：
以“源流改善”为原则指导部品供货商进行一系列的质量改善活动
b.测定分析：RoHS分析＆精密测定
→RoHS分析：
以“完全遵守RoHS指令及REACH法规”为前提对工厂纳入部品的禁止有害化学物质进行高精度分析
→精密测定：
依托于精密测定仪器：三坐标测定仪、真圆度测定仪、形状分析仪、面粗度测定仪、硬度测定仪、工具显微镜等对部品、半成品、完成品的精度寸法进行测定
c.部品保证系内相关工作
①以“Panasonic集团马达社质量监查”为首的各项质量监查工作的主对应
②课内年度事业计划的制定及年度质量改善活动方案的制定、推进
③以“提高部品质量担当专业管理能力”为主题的定期质量交替会议的主推进
d.主力参与购买部主推的供货商RoHS定期监查活动及南屏工厂内部RoHS定期监查活动
e.主力参与南屏工厂内部ISO14001定期审查活动
□ 主要工作履历
1、因在马达制造课工作业绩优秀，于2004年10月进行了内部调动，任职于南屏工厂产业马达质量保证部部品管理课部品保证系Staff
2、2005年4月被任命为部品保证系副主管，同年获得了RoHS监查员资格
3、2006年4月被任命为部品保证系主管，同年被评为公司优秀员工
4、2008年4月被任命为部品保证系副主任 （行政职务：副系长），同年7月应公司要求，参加了广东省环境保护局主办的广东省辐射工作人员法规及技术培训，并顺利结业
5、2008年5月7日被任命为南屏工场辐射管理负责人
技能特長
·计算机能力： 良好
·外语能力： 语种一: 英语 熟练程度: 良好 证书： 三级
求職意向
- 意向1：
- 物流/貿易類-其他
- 意向2：
- 工業/工廠類-其他
- 意向3：
- 不限-不限
供货商品质管理、客户的品质对应
•制造工场：
品质管理（全包含）
個人簡介
1、精密测定技能较强，包括三坐标测定仪、真圆度测定仪、形状分析仪、面粗度测定仪、硬度测定仪、工具显微镜在内的精密测定仪器都能熟练掌握并能灵活运用
2、部品信赖性的评价技能较强，包括材料力学性能的测试及涂膜特性评价方面都能熟练掌握并能灵活运用
3、QC7大手法、工程FMEA、工程QFD等一系列的质量问题分析手法掌握良好并能广泛运用于平时的日常工作当中
4、作为工厂外部质量体系监查、工程监查、RoHS监查的主力军，对监查手法及指导改善的方法都能较好的掌握，并且与供货商进行质量问题交涉的能力有较大的提高
5、利用多次外部监查的机会，对生产厂家优秀技术力量有不同程度的了解，并且各类产品的生产流程及工艺控制要点都有进行深入了解
6、客户与供货商之间的质量链的衔接能力较强，利用Panasonic较强的体制管理力量与供货商优秀的技术力相结合来共同推进质量改善活动
7、充分利用公司的人力培训资源，积极参与各项培训活动，着力于自身知识层面的提高。从入工厂起具体的培训内容包括：ISO14001内审员资格培训、RoHS培训、QFD学习、OHSAS18000培训、QC新7工具、马达社环境指针Ver.4学习会、广东省辐射工作人员法规及技术培训、质量改善实践学习会、QC7工具质量演讲会及马达商品的各项知识培训。
•管理能力
1、能本着“站在上司的角度去思考问题，站在下属的角度去解决问题”的指导思想进行工作，下属专业管理能力的指导方面作了大量且有实效的工作
2、系内工作重点的把握能力和全局观方面都有比较大的进步
•处事方式
1、工作追求“现场、现物、现时”的三现主义，严谨踏实，兢兢业业，坚持原则，从不虎头蛇尾
2、不愿意做“井底之蛙”，不愿意止步不前，对于新的挑战从来都是充满期待
3、遵循“PDCA”的质量思想，对自身的工作不断的提出更高的要求，同时设定良好的工作计划来一步步实现工作目标
